そのプロジェクトは
すでにコケている？！

外部パートナーにプロジェクトを委託する際は、自社内での現状評価と成果目標の設定が必要です。

目標設定が不透明な場合には、外部パートナーにも伝えることが重要です。「課題の洗い出しと目標設定から進めたい」という要望を伝えましょう。

やらなくて良いこと、
やっていませんか？

外部パートナーへの依頼範囲を明確にするため、どこまで依頼すべきかの役割分担の確認と検討しましょう。

自社内にノウハウの少ない領域は、外部に依頼することでプロジェクトのスムーズな実行につながります。

イケてない提案依頼書は、
イケてないパートナーを呼ぶ

外部パートナー選定での適切な判断がプロジェクトの成否に大きな影響を与えます。

提案に必要な情報を明記するのはもちろん、RFP（提案依頼書）に基づいた提案を受けているかどうか評価し、選定をしましょう。

*猿人では、RFPの内容が不明瞭な場合にも全力でご依頼を受け止めますのでご安心ください。